MRiRW zależy na wszystkich opiniach i propozycjach do planu strategicznego, od naszych beneficjentów oraz kontrahentów, którzy uczestniczą w rozwoju polskiego sektora rolno-spożywczego i posiadają praktyczną wiedzę i doświadczenie pozwalające zapewnić właściwe dostosowanie wsparcia z WPR do rzeczywistych potrzeb rolników, przetwórców, przedsiębiorców, eksporterów oraz mieszkańców obszarów wiejskich.

Uwagi/opinie do projektu planu można zgłaszać za pośrednictwem specjalnie dedykowanej strony internetowej:

www.gov.pl/web/wprpo2020/konsultacje-spoleczne-planu-strategicznego-dla-wpr

Priorytetem MRiRW jest przygotowanie Planu Strategicznego WPR w taki sposób, żeby środki, które będą przeznaczone na jego realizację, mogły zostać wykorzystane prawidłowo i żeby przyniosły wymierne efekty dla rolnictwa, gospodarki żywnościowej oraz zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich.

Informacja o trwających konsultacjach zamieszczona jest m.in. na stronie głównej Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi

https://www.gov.pl/web/rolnictwo/przypominamy-do-15-lutego-mozna-zglaszac-uwagi-do-projektu-planu-strategicznego-dla-wspolnej-polityki-rolnej

O projekcie

Projekt „Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej II edycja” współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, w ramach Regionalnego  Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata 2014-2020, Osi Priorytetowej RPKP.09.00.00 Solidarne społeczeństwo, Działania RPKP.09.04.00 Wzmocnienie sektora ekonomii społecznej, Poddziałania RPKP.09.00.01 Rozwój podmiotów sektora ekonomii społecznej. Projekt realizowany jest przez Fundację Ekspert – Kujawy (lidera projektu) oraz Wyższą Szkołę Gospodarki w Bydgoszczy (partnera projektu) w okresie od 1.07.2019 do 30.06.2022.

Cel projektu

Celem projektu jest wzmocnienie rozwoju ekonomii społecznej w subregionie 4 (powiaty inowrocławski, mogileński, radziejowski, włocławski, żniński, m. Włocławek,) poprzez wsparcie w tworzeniu nowych przedsiębiorstw społecznych oraz w rozwoju i funkcjonowaniu podmiotów ekonomii społecznej w okresie 01.07.2019-30.06.2022 r.

Projekt zakłada stworzenie 104 miejsc pracy. Zaktywizuje także i włączy w proces wspierania ES lokalne samorządy i środowiska pozarządowe i gospodarcze.

Beneficjenci

Wsparcie w ramach projektu mogą otrzymać następujące grupy docelowe:

– osoby fizyczne chcące założyć działalność w sektorze ekonomii społecznej (201 osób),

– pracownicy i wolontariusze podmiotów ekonomii społecznej (50 osób),

– pracownicy jednostek samorządu terytorialnego oraz ich jednostek organizacyjnych (29 osób),

– instytucje rynku pracy oraz pomocy społecznej (20),

– jednostki samorządu terytorialnego oraz ich jednostki organizacyjne (30),

– podmioty ekonomii społecznej (169),

– podmioty, o których mowa w art. 4, ust.2 pkt.2 i 3 ustawy o spółdzielniach socjalnych (11)

Osoby fizyczne z powyższych grup docelowych będą osobami mieszkającymi w rozumieniu Kodeksu cywilnego na terenie subregionu 4, tj. 6 powiatów objętych realizacją projektu.
Podmioty i instytucje biorące udział w projekcie muszą posiadać siedzibę na terenie subregionu 4, tj. 6 powiatów objętych realizacją projektu. Projekt dopuszcza możliwość wsparcia grupy docelowej spoza subregionu 4, poprzez objęcie wsparciem osób/podmiotów z innego subregionu, o ile ich liczba nie przekroczy 10% uczestników projektu. W takim przypadku Realizator każdorazowo poinformuje o powyższym OWES z subregionu, z którego pochodzi Uczestnik projektu.

Przedstawiciele w/w grup docelowych w ramach projektu mogą skorzystać ze wsparcia animacyjnego i inkubacyjnego, natomiast dotacje w ramach projektu są udzielane wyłącznie na tworzenie nowych miejsc pracy dla:

– osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym, z wyłączeniem osób niepełnoletnich,

– osób długotrwale bezrobotnych,

– osób ubogich pracujących,

– osób opuszczających młodzieżowe ośrodki wychowawcze i młodzieżowe ośrodki socjoterapii,

– osób opuszczających zakłady poprawcze i schroniska dla nieletnich.

Szczegóły wsparcia finansowego określa Regulamin udzielania dotacji na utworzenie nowych miejsc pracy w nowych lub istniejących przedsiębiorstwach społecznych bądź w podmiotach ekonomii społecznej, wyłącznie pod warunkiem przekształcenia tych podmiotów
w przedsiębiorstwa społeczne. 

Oferta projektu

ZADANIE 1 – WSPARCIE SŁUŻĄCE TWORZENIU NOWYCH PRZEDSIĘBIORSTW SPOŁECZNYCH

DZIAŁANIA ANIMACYJNE – Usługi animacji lokalnej świadczone przez OWES służą przede wszystkim tworzeniu środowiska przyjaznego rozwojowi ekonomii społecznej, w tym poprzez działania o charakterze edukacyjnym, zachęcaniu nowych podmiotów, osób i instytucji do angażowania się w różne formy działalności PES, zachęcaniu różnych podmiotów, instytucji (w tym JST) i osób do wspierania PES, w tym przede wszystkim zamawiania ich towarów i usług, przy wsparciu społecznie odpowiedzialnych zamówień publicznych. Podczas spotkań z animatorami dowiesz się m. in. co to jest ekonomia społeczna, w jaki sposób możesz zacząć działać w tym obszarze oraz na co możesz liczyć ze strony OWES. Podejmowane są również działania na rzecz rozwoju partnerstwa, czyli współpraca z podmiotami zewnętrznymi dotycząca ekonomii społecznej poprzez, m.in.:

– współpracę w zakresie zagwarantowania PES dostępu do adekwatnych do jego potrzeb najwyższej jakości usług,

– współpracę z instytucjami zapewniającymi dostęp do wsparcia finansowego dla PES,

– samokształcenie,

– wymianę doświadczeń,

– wymianę informacji dotyczącą najbardziej atrakcyjnych produktów finansowanych dla PES.

DZIAŁANIA PARTNERSKIE I WSPÓŁPRACA obejmują, m.in.:

– dystrybucję informacji dla PES lub osób zainteresowanych stworzeniem PES z terenu działania OWES o ważnych działaniach lokalnej ekonomii społecznej, o źródłach pozyskiwania środków na rozwój PS, o zmieniających się przepisach prawa, o osobach zagrożonych wykluczeniem,

– inicjowanie spotkań, działań i kontaktów pomiędzy PES lub osobami zainteresowanymi stworzeniem PES, a potencjalnymi interesariuszami,

– inicjowanie spotkań i działań PES zainteresowanych określonym tematem,

– dokonywanie autodiagnozy na poziomie lokalnym (np. z wykorzystaniem koncepcji łańcucha wartości), sposobów włączania partnerów z różnych sektorów do współpracy, budowania klastrów i zarządzania nimi,

– zawiązywanie i rozwój partnerstw, sieci współpracy lokalnych podmiotów (w tym instytucji rynku pracy, instytucji pomocy i integracji społecznej) w celu rozwoju PS,

– wspieranie sieciowania, tworzenia kontaktów i powiązań kooperacyjnych między sferą biznesu, samorządami terytorialnymi, organizacjami pozarządowymi, ośrodkami nauki a przedsiębiorstwami społecznymi;

– lobbowanie na rzecz otwarcia działających klastrów gospodarczych na przedsiębiorstwa społeczne oraz wspieranie rozwoju nowych klastrów z ich udziałem;

– wspieranie rozwoju franczyzy społecznej, bazującej na lokalnych powiązaniach kooperacyjnych z udziałem PS;

– budowanie kapitału wiedzy na temat mechanizmów inicjowania, tworzenia i działania powiązań kooperacyjnych na poziomie lokalnym, uwzględniających PS;

– promocję produktów i usług PES z terenu działania OWES.

Animatorzy OWES dostępni zgodnie z zamieszczonym na stronie HARMONOGRAMEM PRACY. Istnieje możliwość umówienia się w dogodnym dla Państwa miejscu i czasie.

DORADZTWO OGÓLNE – Świadczone jest przez Doradcę kluczowego, który ma na celu zidentyfikować klienta, jego potrzeby oraz oczekiwane efekty. Podczas spotkań z klientami ustalany jest plan postępowania dostosowany do specyficznych potrzeb klientów. Następnie plan ten jest wdrażany, monitorowany oraz oceniany. Każda grupa/podmiot ma przypisanego jednego doradcę kluczowego (UWAGA – SPOTKANIE Z DORADCĄ KLUCZOWYM JEST OBLIGATORYJNE DLA KAŻDEGO UCZESTNIKA PROJEKTU). Doradztwo świadczone jest w formie bezpośredniej (spotkania osobiste indywidualne i grupowe), a także w formie pośredniej (mailowo i telefonicznie). Doradcy kluczowi OWES dostępni zgodnie z zamieszczonym na stronie HARMONOGRAMEM PRACY. Istnieje możliwość umówienia się w dogodnym dla Państwa miejscu i czasie.

SZKOLENIA SŁUŻĄCE PODNIESIENIU WIEDZY I UMIEJĘTNOŚCI POTRZEBNYCH DO ZAŁOŻENIA I/LUB PROWADZENIA PS – W ramach projektu można zgłębić wiedzę w zakresie szeroko pojętej ekonomii społecznej, uczestnicząc w następujących szkoleniach:

– Powołanie PES i PS z uwzględnieniem poszczególnych form prawnych i typów,

– Prowadzenie działalności gospodarczej i statutowej w sferze ekonomii społecznej
(z uwzględnieniem poszczególnych form prawnych i typów PES),Zarządzanie organizacją, planowanie strategiczne, zarządzanie finansowe (z uwzględnieniem zwrotnych i bezzwrotnych mechanizmów), zarządzanie zasobami ludzkimi,

– Aspekty prawne (np. ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie terytorialnym, ustawy
o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, ustawa o spółdzielniach socjalnych), aspekty finansowe i rachunkowe działalności w sferze ekonomii społecznej,

– Tworzenie biznesplanów oraz marketing (w tym badanie rynku, tworzenie strategii cenowej, pozyskiwanie klientów, etc.),

– Budowanie powiązań kooperacyjnych,

– Restrukturyzacja działalności,

– Lokalne strategie i rady działalności,

– Zakładanie i prowadzenie PES o charakterze reintegracyjnym,

– Umiejętności społeczne (budowanie szerokich powiązań kooperacyjnych w ramach partnerstw, sieci współpracy lokalnych podmiotów w celu rozwoju PS), kompetencje związane z pracą
z osobami zagrożonymi wykluczeniem społecznym.

Doradca Kluczowy podczas dokonywanej diagnozy potrzeb określa potrzeby szkoleniowe uczestników projektu pod kątem rodzaju szkoleń, a także wymiaru godzinowego, Ścieżka szkoleniowa jest bezpośrednio związana ze ścieżką dotacyjną, co oznacza, że Uczestnicy projektu korzystający ze wsparcia finansowego zobligowani są do uczestniczenia we wsparciu szkoleniowym w wymiarze wskazanym przez Doradcę kluczowego.

WARSZTATY/DORADZTWO SPECJALISTYCZNE – Doradztwo specjalistyczne udzielane jest przez Doradców specjalistycznych w sposób bezpośredni, bądź pośredni (mailowo, telefonicznie). Zakres tematyczny doradztwa obejmuje minimalnie następujące zagadnienia:

a) w zakresie prawnym:

– prowadzenie działalności gospodarczej w ramach PS,

– prawne aspekty działania w sferze ekonomii społecznej,

– podatki bezpośrednie i pośrednie w działaniach PES,

– obowiązki pracodawcy względem pracowników,

– lustracja spółdzielni socjalnych.

b) w zakresie księgowo-podatkowym:

– rachunkowość,

– zobowiązania finansowe związane z prowadzoną działalnością,

– księgowość,

– płace i pochodne, ubezpieczenia społeczne.

c) w zakresie osobowym:

– zarządzanie organizacją,

– zarządzanie pracownikami,

– zarządzanie konfliktem i rozwiązywanie konfliktów.

d) w zakresie finansowym:

– pozyskiwanie źródeł finansowania działalności (m.in. produkty sektora finansowego) wraz ze wsparciem w przygotowaniu wniosków,

– pozyskiwanie zewnętrznych środków finansowych dostępnych dla PES np. w ramach Funduszu Pracy lub PFRON,

– pozyskiwanie zwrotnych instrumentów finansowych,

– planowanie finansowe.

e) w zakresie marketingowym:

– planowanie marketingowe,

– planowanie i wdrażanie działań promocyjnych,

– kształtowanie elastyczności ofertowej,

– polityka kształtowania cen i optymalizacji kosztów,

– opracowanie/modyfikacja strategii marketingowej PES,

– badanie rynku,

– wypracowanie i wdrażanie standardów obsługi klienta przez PES,

– nawiązanie i rozwój współpracy ze specjalistami w zakresie projektowania produktów i usług.

Działania wspierane są przez Edukatora, Specjalistę ds. kooperatyw i monitoringu oraz Specjalistę ds. zamówień publicznych. Doradztwo specjalistycznie jest bezpośrednio związane ze ścieżką dotacyjną, co oznacza, że Uczestnicy projektu korzystający ze wsparcia finansowego zobligowani są do uczestniczenia we wsparciu doradczym w wymiarze wskazanym przez Doradcę kluczowego.

PSYCHOLOG/DORADC ZAWODOWY – Wsparcie Psychologa i Doradcy zawodowego ukierunkowane jest na podnoszenie umiejętności społecznych pracowników PES/PS. Potrzeba skorzystania z powyższego wsparcia zostanie określona podczas diagnozy dokonywanej przez Doradcę kluczowego. Doradca zawodowy zbada predyspozycje zawodowe Uczestników projektu, natomiast psycholog zapewni wsparcie w obszarach deficytowych. Działania te realizowane są w formie indywidualnej lub grupowej.

WSPARCIE FINANSOWE – Wsparcie finansowe będzie obejmowało ocenę biznes planu do momentu podjęcia decyzji o przyznaniu dotacji przez Komisję Oceny Wniosków. Natomiast sama wypłata środków realizowana jest w ramach zadania 2 – Wsparcie rozwoju i funkcjonowania podmiotów ekonomii społecznej.

MIKROGRANTY – PES/grupy inicjatywne planujące rozpocząć działalność w sektorze ekonomii społecznej lub podmioty ekonomii społecznej, w tym organizacje pozarządowe chcące rozpocząć proces ekonomizacji mogą skorzystać ze środków finansowych do wysokości 5000,00 zł na działania przygotowujące do prowadzenia PES lub PS oraz na działania przygotowujące organizacje pozarządowe do ekonomizacji. Zasady przyznawania określone będą w odrębnym regulaminie, który zostanie opublikowany na stronie w dniu ogłoszenia konkursu.

ZADANIE 2 – WSPARCIE ROZWOJU I FUNKCJONOWANIA PODMIOTÓW EKONOMII SPOŁECZNEJ

DORADZTWO BIZNESOWE – Doradcy biznesowi przeprowadzą szczegółową diagnozę potrzeb pod kątem instrumentów wsparcia dostępnych w OWES. Przygotują ścieżkę wsparcia rozwojowego (w tym zakres i formy)i/lub ścieżkę reagowania na sytuacje kryzysowe w PS. Udzielą też pomocy PS m.in. w wypełnianiu dokumentów na udzielenie pożyczki od pośredników finansowych, wybieranych w POWER. Aby osiągnąć założenia zadania OWES będzie na bieżąco monitorował działalność PS/PES. Dodatkowo będzie możliwość skorzystania ze wsparcia mentorów/tutorów/coachów. Wsparcie doradcze będzie realizowane w sposób ciągły.

WSPARCIE FINANSOWE W FORMIE DOTACJI – Wsparcie finansowe bezpośrednio połączone jest
z działaniami szkoleniowo – doradczymi, co oznacza, że uczestnicy projektu wnioskujący o wsparcie finansowe zobowiązani są ukończyć ścieżkę szkoleniowo – doradczą (szkolenia służące podniesieniu wiedzy i umiejętności potrzebnych do założenia i/lub prowadzenia PS oraz doradztwo specjalistyczne) w wymiarze co najmniej 75% ścieżki określonej przez Doradcę Kluczowego podczas diagnozy potrzeb. W ramach tego działania udzielone zostaną dotacje na utworzenie 104 nowych miejsc pracy w już istniejących PS i PES (PES wyłącznie pod warunkiem przekształcenia w PS w trakcie projektu). Maksymalna kwota dotacji na 1 miejsce pracy wynosić będzie 6 – krotność przeciętnego wynagrodzenia, a dla jednego podmiotu maksymalnie 60 – krotność przeciętnego wynagrodzenia. Ponadto udzielane będzie finansowe wsparcie pomostowe (podstawowe – do 6 miesięcy i przedłużone – do 12 miesięcy).

SZKOLENIA ZLECONE – Szkolenia zlecone podnoszące kwalifikacje dla 30 pracowników istniejących PS. Szkolenia dostosowane zostaną do indywidualnych potrzeb pracowników PES/PS.

VOUCHER NA ROZWÓJ – Voucher dla 16 PS, umożliwiający istniejącym PS samodzielne sfinansowanie jego potrzeb – zakupu usługi lub sprzętu. Zasady przyznawania określone będą
w odrębnym regulaminie, który zostanie opublikowany na stronie w dniu ogłoszenia konkursu.

WIZYTY STUDYJNE – w ramach projektu zrealizowanych zostanie 8 wizyt studyjnych dla uczestników z powiatu inowrocławskiego, radziejowskiego, mogileńskiego do aktywnie funkcjonujących przedsiębiorstw społecznych na terenie województwa kujawsko – pomorskiego lub w innych częściach kraju. Dzięki uczestnictwu w wizytach osoby zamierzające założyć PS będą miały szansę zgłębić swoją praktyczną wiedzę w zakresie funkcjonowania PS, nabyć kontakty przydatne do funkcjonowania PS (m.in. kontakty biznesowe). Ponadto wizyty będą miały cel motywacyjny do podnoszenia umiejętności i kwalifikacji niezbędnych do założenia i prowadzenia PS, a to przełoży się na lepsze efekty funkcjonowania PS, które będą założone w ramach projektu (przyczyni się to także do późniejszego wzrostu obrotów przedsiębiorstw społecznych).

 

Rejestr BDO to inaczej Rejestr podmiotów wprowadzających produkty, produkty w opakowaniach i gospodarujących odpadami, który pozwala na gromadzenie informacji o odpadach i ma na celu zapewnić elektroniczną realizację obowiązków rejestrowych, ewidencyjnych i sprawozdawczych.

Od stycznia 2021 roku obowiązują wszystkich – bez wyjątków – nowe, radykalne zasady gospodarki odpadami służące do bieżącej ewidencji odpadów i sprawozdawczości. Obecnie wszystkie karty przekazania odpadów (KPO) muszą być wystawiane w czasie rzeczywistym, za pośrednictwem systemu BDO i będą przechowywane na serwerach. Nie ma już możliwości odbioru odpadów od przedsiębiorcy, który samodzielnie nie wystawi KPO w systemie BDO. Z dniem 31 grudnia 2020 roku przestały obowiązywać przepisy przejściowe, które umożliwiały firmom i instytucjom prowadzenie ewidencji odpadów poza BDO. Oznacza to, że Karty Przekazania Odpadów i Karty Ewidencji Odpadów powinny być tworzone i zapisywane wyłącznie w rejestrze BDO. Ilości odpadów wytworzonych i przekazanych należy przedłożyć w formie sprawozdania, odpowiedniemu Marszałkowi Województwa ze względu na miejsce wytwarzania odpadów.

 

PRZYPOMINAMY !

Rolnicy gospodarujący na powierzchni powyżej 75 ha użytków rolnych, którzy ustawowo zobowiązani są do wpisu w rejestrze BDO, muszą złożyć roczne sprawozdanie  o wytwarzanych odpadach i o gospodarowaniu odpadami za rok poprzedni w terminie do 15 marca 2021 roku.

Sprawozdanie składamy za pośrednictwem indywidualnego konta na portalu BDO, wypełniając odpowiedni formularz. W treści sprawozdania należy podać między innymi ilość i rodzaje wytwarzanych odpadów, a także ewentualne instalacje i urządzenia, jakie są wykorzystywane do przetwarzania odpadów.

 

Przygotowała:
Joanna Szczęsna- Kulewska,
KPODR Minikowo Odział w Zarzeczewie